Optimiser la gestion du temps : méthodes et outils pour les équipes — Financement OPCO possible | Formationsubventionnee

Optimiser la gestion du temps : méthodes et outils pour les équipes propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation aborde la gestion du temps sous l'angle de la performance durable et de l'équilibre professionnel. Elle propose des méthodes concrètes pour identifier les temps improductifs, prioriser les tâches selon leur impact réel et structurer les activités quotidiennes. L'approche est pragmatique : outils opérationnels, cas pratiques issus d'environnements professionnels réels et adaptation aux contraintes sectorielles. L'objectif est de réduire le stress lié aux deadlines tout en maintenant un niveau d'efficacité constant.

Objectifs

Programme

[{"module": "Diagnostic et priorisation des tâches", "content": "Analyse des temps dédiés aux tâches (temps réel vs temps estimé). Méthode ABCDE pour classer les priorités selon leur urgence et leur importance. Identification des voleurs de temps (réunions, emails, interruptions). Étude de cas : évaluation d'un agenda type d'un manager.", "duration_hours": 2}, {"module": "Outils et méthodes pour une organisation efficace", "content": "Présentation de la matrice Eisenhower pour les décisions rapides. Introduction aux techniques Pomodoro et Time Blocking. Mise en pratique avec des logiciels de gestion (Trello, Asana, Notion). Retours d'expérience sur l'automatisation des tâches répétitives.", "duration_hours": 3}, {"module": "Gestion collective du temps et des ressources", "content": "Défini

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).