Piloter la RSE en entreprise : cadre stratégique et outils opérationnels | Formation professionnelle Formationsubventionnee

La transformation des métiers accélère. La formation Piloter la RSE en entreprise : cadre stratégique et outils opérationnels vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation d'une journée permet aux participants de concevoir et déployer une démarche RSE adaptée à leur structure. À travers des cas réels et outils méthodologiques, ils apprennent à identifier les priorités RSE, mesurer l’impact et intégrer ces enjeux dans les processus décisionnels. L’approche privilégie l’efficacité opérationnelle et la création de valeur durable, sans jargon théorique excessif. Adaptée aux TPE/PME comme aux grands groupes, elle prépare à piloter une transition responsable en lien avec les attentes des investisseurs et clients.

Objectifs

Programme

[{"module": "Cadre stratégique et enjeux RSE", "content": "Définition des fondamentaux RSE : responsabilités sociétales, environnementales et économiques. Analyse des cadres réglementaires (CSRD, loi PACTE, etc.) et des attentes des investisseurs. Présentation des normes et référentiels (ISO 26000, GRI, B Corp). Étude des tendances sectorielles et benchmarks.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Diagnostic et priorisation des actions", "content": "Méthodologie pour réaliser un diagnostic RSE adapté à l’entreprise : matrice de matérialité, analyse SWOT intégrée. Identification des parties prenantes clés et de leurs attentes. Priorisation des leviers d’action en fonction des impacts mesurables et des ressources disponibles.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Outils de mesure et reporting

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).