Parcours Piloter un projet digital en entreprise : méthodes et outils opérationnels | Formationsubventionnee

Le programme Piloter un projet digital en entreprise : méthodes et outils opérationnels a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation s'adresse aux professionnels souhaitant développer ou renforcer leurs compétences en gestion de projet digital. Elle couvre les fondamentaux du pilotage de projet, l'intégration des outils digitaux, la gestion des parties prenantes et l'évaluation des résultats. La pédagogie repose sur des cas concrets, des mises en situation et des retours d'expérience pour une application immédiate en entreprise. Le parcours est conçu pour s'adapter aux contraintes opérationnelles et aux besoins des organisations.

Objectifs

• Maîtriser les méthodes de gestion de projet digital adaptées aux entreprises", "Identifier et mobiliser les outils digitaux pertinents pour son projet", "Piloter une équipe pluridisciplinaire en mode agile", "Évaluer et optimiser les performances d'un projet digital", "Sécuriser le déploiement et le suivi budgétaire"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux du pilotage de projet digital", "content": "Définition des objectifs SMART. Structuration d'un projet digital : cahier des charges, jalons, livrables. Identification des parties prenantes et gestion des attentes. Méthodes de suivi : tableaux de bord, indicateurs clés (KPI). Études de cas réels d'entreprises sur des projets digitaux réussis ou échoués. Mise en pratique via un atelier collaboratif en sous-groupes.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).