Piloter une supply chain digitale : méthodes et outils pour dirigeants | Formation professionnelle Formationsubventionnee

De la théorie à la pratique : Piloter une supply chain digitale : méthodes et outils pour dirigeants met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation s’adresse aux dirigeants et managers souhaitant transformer leur supply chain par l’intégration de l’intelligence artificielle et des données. Elle combine méthodes agiles, outils concrets et retours d’expérience pour optimiser la planification, le suivi des flux et la prise de décision. Les participants repartent avec un plan d’action applicable immédiatement dans leur contexte.

Objectifs

• Identifier les leviers digitaux pour optimiser la supply chain", "Intégrer des outils d’IA et de data dans les processus logistiques", "Améliorer la visibilité et la réactivité des flux", "Prioriser les actions de transformation digitale", "Construire un plan d’action opérationnel"]

Programme

[{"module": "Cartographie des flux et identification des points d’amélioration", "content": "Méthodes de cartographie des processus supply chain. Identification des goulots d’étranglement et des leviers d’optimisation. Étude de cas : analyse d’une supply chain existante.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "IA appliquée à la supply chain : outils et usages", "content": "Présentation des solutions d’IA pour la gestion des stocks, la planification et la maintenance prédictive. Démonstrations d’outils accessibles. Choix des technologies adaptées à son entreprise.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Data et décision : exploiter les indicateurs clés", "content": "Définition des KPI pertinents pour la supply chain. Construction de tableaux de bord. Analyse de données en temps réel pour une pr

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).