Maîtriser les fondamentaux du management de projet pour sécuriser vos réalisations — Montée en compétences | Formationsubventionnee

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Maîtriser les fondamentaux du management de projet pour sécuriser vos réalisations en fait partie.

Cette formation exclusive BusinessDigital.fr fournit aux participants les compétences fondamentales pour conduire efficacement des projets en entreprise. En une journée, vous apprendrez à structurer vos initiatives, anticiper les risques et mobiliser les parties prenantes autour d’objectifs clairs. Basée sur des cas concrets et des mises en situation, cette session privilégie l’action et la réflexion collective pour garantir des résultats tangibles. Destinée aux managers, chefs de projet et professionnels en transition, cette formation s’appuie sur des méthodes éprouvées et une pédagogie centrée sur l’efficacité opérationnelle.

Objectifs

• Comprendre les enjeux et les spécificités du management de projet en contexte professionnel", "Savoir définir des objectifs clairs, mesurables et réalistes pour un projet", "Acquérir des méthodes pour structurer et planifier un projet efficacement", "Identifier et gérer les risques ainsi que les contraintes inhérentes à un projet", "Savoir mobiliser et motiver une équipe projet autour d’une vision commune"]

Programme

[{"module": "Les fondamentaux du management de projet : méthodes et bonnes pratiques", "content": "1. Introduction au management de projet : définitions, enjeux et particularités en entreprise (1h30)\n - Les différents types de projets et leurs spécificités\n - Les rôles et responsabilités du chef de projet\n - Les facteurs clés de réussite d’un projet\n\n2. Structurer un projet : de l’idée à la formalisation (1h30)\n - La définition des objectifs SMART et des livrables\n - L’élaboration d’un périmètre clair et partagé\n - La méthodologie de cadrage (SWOT, analyse des parties prenantes)\n\n3. Planification et organisation : outils et techniques (1h30)\n - La construction d’un planning réaliste (diagramme de Gantt, WBS)\n - L’identification des ressources nécessaires\n - L

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).