Manager le changement : accompagner vos équipes vers la performance — Formation certifiante | Formationsubventionnee

De la théorie à la pratique : Manager le changement : accompagner vos équipes vers la performance met l'accent sur les cas d'usage réels.

Comment transformer les contraintes en leviers d'engagement ? Cette formation aborde les mécanismes psychologiques du changement et fournit des outils concrets pour anticiper les résistances, communiquer de manière transparente et mobiliser les équipes. À travers des cas réels et des exercices pratiques, les participants apprennent à adapter leur posture, à structurer leur plan d'action et à évaluer l'impact des transformations. L'objectif est de réduire les risques opérationnels tout en renforçant la cohésion et la productivité.

Objectifs

• Identifier les phases clés d'une transformation et leurs impacts sur les équipes", "Maîtriser des techniques pour analyser et lever les résistances individuelles et collectives", "Développer une communication adaptée aux différents profils pour favoriser l'adhésion", "Construire un plan d'action personnalisé intégrant le changement dans les processus métier", "Évaluer et ajuster en continu l'efficacité des actions menées"]

Programme

[{"module": "Comprendre les mécanismes du changement en entreprise", "content": "Analyse des modèles de changement (Kübler-Ross, Kotter). Étude des freins psychologiques : peur, incompréhension, manque de sens. Identification des profils face au changement (résistants, suiveurs, moteurs). Atelier : diagnostic des résistances dans son équipe via des grilles d'analyse.", "duration_hours": 2}, {"module": "Adapter sa posture de manager pour piloter la transition", "content": "Postures managériales selon les phases du changement. Techniques d'écoute active et de reformulation. Gestion des conflits liés aux transformations. Étude de cas : analyse d'une situation de crise et proposition de solutions adaptées.", "duration_hours": 2}, {"module": "Construire et déployer un plan d'accompagnement effi

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).