Piloter des projets Agile en entreprise : méthodes et pratiques opérationnelles — Montée en compétences | Formationsubventionnee

De la théorie à la pratique : Piloter des projets Agile en entreprise : méthodes et pratiques opérationnelles met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation professionnelle propose une approche opérationnelle de la méthode Agile, centrée sur les besoins réels des entreprises et des équipes. Elle s’adresse aux managers, chefs de projet ou responsables souhaitant intégrer les principes Agile sans perdre de vue les impératifs de performance et de rentabilité. Les participants découvriront comment structurer un projet Agile, animer des rituels efficaces et lever les freins organisationnels. La démarche alterne apports théoriques, exercices pratiques et retours d’expérience pour garantir une mise en œuvre immédiate des acquis.

Objectifs

• Comprendre les fondements de la méthode Agile et son adaptation aux enjeux business", "Maîtriser les frameworks Scrum et Kanban pour piloter des projets", "Appliquer les rituels Agile (daily, review, rétrospective) dans un cadre professionnel", "Identifier et lever les obstacles à l’adoption Agile dans une organisation traditionnelle", "Définir un plan d’action concret pour déployer Agile dans son équipe"]

Programme

[{"module": "Fondements et enjeux de l’Agile en entreprise", "content": "Définition des principes Agile et leur adéquation avec les besoins des entreprises. Comparaison avec les méthodes traditionnelles. Identification des cas d’usage pertinents pour votre secteur d’activité.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Les frameworks Agile : Scrum et Kanban en pratique", "content": "Décryptage des rôles, artefacts et rituels de Scrum. Présentation du flux Kanban et de ses indicateurs clés. Exercices de simulation pour comparer les deux approches.", "duration_hours": 2}, {"module": "Animer les rituels Agile avec efficacité", "content": "Méthodes pour conduire les daily meetings, les revues de sprint et les rétrospectives. Techniques de facilitation pour rendre ces moments productifs et engageants

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).