Piloter un projet d'entreprise : méthode et outils pratiques : programme complet | Formationsubventionnee

La transformation des métiers accélère. La formation Piloter un projet d'entreprise : méthode et outils pratiques vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation vise à outiller les managers et chefs de projet pour structurer et piloter des initiatives professionnelles. Elle couvre les démarches essentielles, de l'identification des besoins à la clôture du projet, en intégrant les contraintes opérationnelles. Les participants apprennent à appliquer des méthodes pragmatiques pour garantir livraison dans les délais, le respect du budget et la satisfaction des parties prenantes.

Objectifs

Programme

[{"module": "Cadrage et planification : poser les bases du projet", "content": "Définition des objectifs stratégiques et opérationnels. Identification des livrables et des jalons critiques. Construction du rétroplanning avec allocation des ressources. Prise en compte des contraintes budgétaires et temporelles. Méthodes de priorisation des tâches et répartition des responsabilités.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Méthodes de pilotage : suivre et ajuster en temps réel", "content": "Mise en place d'un tableau de bord de suivi. Organisation des points d'avancement réguliers. Identification et gestion des risques projet. Utilisation d'outils simples pour visualiser l'état d'avancement. Adaptation aux changements de priorités ou de contexte.", "duration_hours": 2}, {"module": "Collaboratio

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).