Développez votre leadership fédérateur


Planifiez un plan de carrière qui changera votre vie professionnelle en créant une entreprise.

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Les points forts de la formation

Formation à distance.

Contenu de la formation

1 – EN QUOI LA LIBÉRATION DE MON ENTREPRISE RÉPOND À UN PROCESSUS D’ÉVOLUTION DES ORGANISATIONS ?

  • L’inéluctable évolution : les modèles ‘organisation et leurs stades de développement.
  • Limites des modèles actuels, symptômes et dysfonctionnements : contrôle et résignation acquise.
  • Les mécanismes du désengagement et ses impacts.
  • Le modèle d’efficacité émergent : comprendre sa dynamique, ses principes, sa vitalité.
  • Le positionnement des générations Y et Z.
  • Changement de perspective : appréhender son organisation comme un organisme vivant.

2 – COMMENT JE LIBÈRE L’ÉNERGIE DU COLLECTIF ?

  • De l’autocratie à la sociocratie, comment passer d’un stade d’évolution à l’autre?
  • Quel chemin emprunter pour transformer son organisation ?
  • Le processus de décision en intelligence collective.
  • Être autonome et être ensemble : de la gouvernance à l’autogouvernance,
  • Bâtir une communauté d’engagement : principes pour humaniser l’organisation, conditions de travail et processus RH.
  • Produire une vision commune et des règles de vie ensemble.
  • Outil : les niveaux d’engagement pour faire grandir ses collaborateurs.

3 – COMMENT JE DEVIENS RESPONSABLE DE MOI ET CO-RESPONSABLE DU TOUT ?

  • L’influence déterminante des leaders dans le processus de libération.
  • Authenticité de soi : le déploiement de soi comme motivation et sens de son action.
  • Se changer soi : sa raison d’être comme boussole.
  • Ego contre plénitude : maîtriser ses peurs pour installer la plénitude dans la relation à soi et aux autres.
  • Outils : connaître ses freins pour les lever, la CNV (Communication Non Violente) pour communiquer de façon optimale.

Durée et rythme de la formation

150 h

Objectif de la formation

  • Construire et/ou développer son identité de leader
  • Susciter l’adhésion autour des objectifs à atteindre et ce dès le projet de création/reprise d’entreprise, pour convaincre les parties prenantes
  • Trouver le bon niveau d’influence et de contrôle
  • Fédérer sur la raison d’être de l’entreprise
  • Fédérer sur le projet et les objectifs de l’entreprise

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 2 900 €

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