Elaboration du budget d’une TPE – PME


Planifier un plan de carrière qui changera votre vie professionnelle

Développez vos compétences. Zéro euro à payer. Grâce à nos formations payées par l’Etat

Les points forts de la formation

Formation à distance

Contenu de la formation

Analyse des informations nécessaires à l’élaboration du budget d’une TPE/PME

  • Détermination du chiffre d’affaire en se basant sur des données commerciales
  • Calcule du cout de revient ou le prix d’achat du bien ou service en déterminant leur marge brute et commerciale
  • Établissement du prévisionnel des frais généraux en se basant sur les données du grand livre et en analysant les offres des fournisseurs
  • Analyse des salaires de tout le personnel afin d’établir le budget social en y intégrant les recrutements et les départs envisagés
  • Etablissement du prévisionnel des investissements à réaliser en actualisant les futures dotations sur amortissements pour compléter la liste des charges
  • Calcul des intérêts et des remboursements afin de les intégrer dans le compte de résultat prévisionnel d’une part, et dans le plan de trésorerie d’autre part en se basant sur les tableaux d’amortissement des emprunts bancaires,
  • Planification du prévisionnel de trésorerie à partir du calcul du délai de paiement moyen des clients afin d’intégrer les périodes d’encaissement
  • Planification du prévisionnel de trésorerie à partir du calcul du taux de rotation des stocks afin d’estimer le besoin en fonds de roulement

Elaboration du budget d’une TPE/PME

  • Etablissement du compte de résultat prévisionnel mensuel et annuel pour permettre le pilotage de l’entreprise en procurant les informations comptables et budgétaires analysées pour l’élaboration du budget,
  • Etablissement du plan de trésorerie prévisionnel mensuel et annuel pour identifier les besoins de trésorerie en procurant les informations comptables et budgétaires analysées pour l’élaboration du budget,
  • Construction d’un outil d’aide à la décision pour le suivi budgétaire de l’entreprise en rapprochant les tableaux prévisionnels d’exploitation et de trésorerie
  • Réalisation d’une note de synthèse valorisante de l’entreprise qui sera présentée aux partenaires financiers (banques, actionnaires) afin soit de consolider leurs engagements, soit d’augmenter leur implication en analysant les tableaux prévisionnels du compte de résultat et du plan de trésorerie,

Durée et rythme de la formation

120 h

Objectif de la formation

À la fin de ce cours, le participant sera en mesure de :
– Déterminer le chiffre d’affaires prévisionnel
– Calculer le prix de revient ou le coût d’achat du produit ou du service proposé à la vente pour
déterminer sa marge bénéficiaire brute et son bénéfice commercial
– Etablir le prévisionnel des frais généraux
– Analyser les salaires de l’ensemble du personnel pour établir le budget social
– Etablir le prévisionnel des investissements
– Calculer les intérêts et les remboursements
– Planifier le prévisionnel de trésorerie à partir du calcul du le délai de paiement moyen des clients
– Planifier le prévisionnel de trésorerie à partir du calcul du le délai de paiement moyen des fournisseurs
– Planifier le prévisionnel de trésorerie à partir du calcul du taux de rotation des stocks
– Etablir le compte de résultat prévisionnel mensuel et annuel pour permettre le pilotage de l’entreprise
– Etablir le plan de trésorerie prévisionnel mensuel et annuel pour identifier les besoins de trésorerie
– Construire un outil d’aide à la décision pour le suivi budgétaire de l’entreprise

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 2 800,00 €

Formation prise en charge à 100% avec ces 11 subventions

Envoyez nous un sms au +33756812787 ou téléphonez nous au +33988423261